In 7 stappen naar een sterk werkgeversmerk

Een sterk werkgeversmerk is dé manier om jouw organisatie aantrekkelijk te maken voor talentvolle professionals. Het draait om het strategisch ontwikkelen en promoten van jouw unieke identiteit als werkgever. Hiermee trek je niet alleen de juiste kandidaten aan, maar vergroot je ook de betrokkenheid en loyaliteit van je huidige medewerkers.

Medewerkers zijn vaak niet actief op zoek naar een nieuwe baan. Daarom is het belangrijk om op een positieve manier op te vallen bij potentiële kandidaten. Een sterk werkgeversmerk helpt je om jouw organisatie te onderscheiden op een krappe arbeidsmarkt. Het biedt een overtuigend antwoord op de vraag waarom professionals juist bij jou willen werken.

Wat is een sterk werkgeversmerk?

Een sterk werkgeversmerk laat zien wie je bent als werkgever: je cultuur, missie, visie en waarden. Het geeft niet alleen een krachtig visitekaartje af naar de buitenwereld, maar speelt ook een belangrijke rol in het behouden van huidige medewerkers. Ze blijven langer betrokken en trots op hun werk, wat retentie bevordert.

Het belang van een sterk werkgeversmerk

• Aantrekken van talent: Een duidelijk en aantrekkelijk werkgeversmerk maakt jouw organisatie onweerstaanbaar voor talentvolle kandidaten.
• Behouden van medewerkers: Medewerkers voelen zich meer verbonden met een werkgever die eerlijk en authentiek is. Dit zorgt voor minder verloop.
• Concurrentievoordeel: In een competitieve arbeidsmarkt helpt een sterk werkgeversmerk je om je te onderscheiden en de juiste professionals te bereiken

De basis: een authentiek werkgeversmerk

Een veelgemaakte fout is denken dat het bouwen van een werkgeversmerk vooral draait om externe communicatie. In werkelijkheid begint alles bij de interne cultuur en waarden. Medewerkers die zich echt verbonden voelen met hun werkgever, worden ambassadeurs van jouw organisatie – zelfs na hun pensioen.

7 stappen naar een sterk werkgeversmerk

1. Definieer jouw unieke identiteit
   Wat maakt jouw organisatie bijzonder? Zorg dat dit duidelijk is, zowel voor je medewerkers als voor potentiële kandidaten.
2. Leer jouw doelgroep kennen
   Begrijp de wensen en behoeften van de professionals die je wilt aantrekken, en speel hierop in.
3. Zorg voor een consistente uitstraling
   Zorg dat al je communicatiekanalen – van website tot vacatureteksten – een herkenbaar en consistent beeld geven.
4. Investeer in een positieve werkervaring
   Een fijne werkomgeving en respectvolle cultuur maken medewerkers trots om bij jou te werken.
5. Gebruik medewerkers als ambassadeurs
   Tevreden medewerkers zijn je beste uithangbord. Hun verhalen maken jouw werkgeversmerk authentiek.
6. Maak gebruik van storytelling
   Laat zien wat jouw organisatie uniek maakt met behulp van persoonlijke verhalen en ervaringen.
7. Evalueer en verbeter continu
   Meet het succes van je inspanningen en blijf optimaliseren op basis van feedback van medewerkers en kandidaten.

Wil je weten hoe je een sterk werkgeversmerk kunt ontwikkelen en daarmee talent aantrekt én behoudt?Neem contact met ons op voor een vrijblijvend advies!